晨鸣集团于近日发布第三季度报告。虽然整体仍处在修复期，但报告透露出明确的积极信号：企业管理体系加速重构，经营效率显著提升，降本增效成效初显。
这份报告不仅反映了晨鸣在财务层面的改善，更体现出新一届管理层推动的深层次体制改革成果。
数据显示，前三季度集团财务费用、管理费用、销售费用同比下降14%，成本结构得到显著优化。与此同时，通过提升资金运作效率、压降非核心支出、优化供应商合作，企业现金流管理能力不断增强，为后续生产恢复提供了有力保障。
在生产端，晨鸣推进设备检修与产能恢复“双线并举”，寿光基地除四厂白卡纸外，其余机台已全面开机，产能逐步恢复，机制纸产量环比增长41%，毛利率环比提升13%。这表明企业的生产效率和盈利能力正在稳步回升。
业内分析人士指出，晨鸣在经历债务与经营双重压力后，通过深化管理改革，实现了从“被动求稳”向“主动修复”的转变。新班子的管理思路更具战略性和执行力，改革导向明确、节奏有力。可以预见，随着改革深入推进，晨鸣集团的管理效能和经营质量将持续提升，为企业重回行业主流阵营奠定坚实基础。