寿光融媒讯 10月2日、3日，鲁丽集团召开2024年1-3季度工作总结暨决战4季度动员大会。集团董事长薛茂林对前三季度生产经营、项目建设、工作亮点与不足进行深度分析，重点提出决战4季度工作要求。
薛茂林要求，要进一步强化公司制度建设，用规范化的企业管理干事创业。要广招各类人才，广纳业务合作模式，要重视销售工作，驱动国际、国内两大市场齐头并进。全体管理人员要解放思想、大胆创新、敢于突破，要全员学习集团模范榜样傅士刚、钟笃章认真负责、用心工作、管理全面、勇于担当的奋斗精神。对各单位决战4季度工作考核主要看数据、看突破、看亮点、看转变，全力为集团公司2025年提效益、大发展奠定坚实基础。
根据集团要求，集团党委书记薛明亮又做了工作详细安排，要求以管理制度为抓手，高效推进各项工作有序开展。特别是在人力资源管理、招投标制度、项目审计、采购合同验收和入库制度完善、信息化建设、销产供管理指标化、能源管控和循环利用等方面，要敢创新、求突破，加快发展新质生产力。
集团各下属企业、处室和项目建设指挥部的中层正职以上管理人员参加会议。傅士刚、钟笃章分别代表冶金板块和木业板块作表态发言。